收购目标公司部分业务，要确保合法合规且风险可控，需做好以下工作。

前期需组建专业团队，涵盖法律、财务、业务等多领域专家。法律人士负责审查法律风险、处理法律文件；财务专家进行财务状况评估；业务行家分析业务运营与协同性。同时明确收购目的与标准，依自身战略规划确定收购方向，如为拓展市场或获取技术等，并制定目标业务筛选条件。

尽职调查环节，法律方面核查目标业务经营资质、合同效力、知识产权归属、诉讼情况及合规运营等；财务方面分析财务报表真实性、资产质量、税务合规及债务状况；业务方面剖析业务模式、市场地位与运营效率。

交易结构设计时，谨慎选择股权收购或资产收购方式，考量支付手段（现金、股权或组合），并进行税收筹划以降低税务成本。合同签订要明确收购标的、价格、支付方式、风险分担及过渡期安排等关键条款。

还需完成内部审批，依据公司章程经董事会、股东会同意；按要求进行外部审批备案，涉及国有资产、特定行业或达反垄断审查标准的需报批；及时办理资产过户与工商登记变更。收购后，推进业务整合，建立风险管理体系，持续监控运营风险并调整应对策略。

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